Minh Bảo

P/S:

• Nếu bạn không có thời gian hay điều kiện để download, tôi sẽ giao toàn bộ tài liệu trong 1 CD (khỏang hơn 400MB) tới tận nhà của bạn bằng đường chuyển phát nhanh (các tỉnh, thành phố trong cả nước) , tặng kèm 1 bộ có 100 mẫu nền tuyệt đẹp dành cho PowerPoint và 300 file file biều mẫu hợp đồng, nhà đất …sử dụng trong dân sự và doanh nghiệp , giúp bạn dễ dàng và nhanh chóng sọan thảo các file trình diễn và hợp đồng cho khách hàng rất ấn tượng và chuyên nghiệp. Bạn vui lòng thanh tóan 99.000đ bằng ATM hay chuyển khỏan qua ngân hàng tới tài khỏan bên dưới, sau đó gửi email cho bao@sgc.vn thông báo bạn đã chuyển khoản hòan tất và ghi rõ địa chỉ người nhận. Trong vòng 1 ngày làm việc, bạn sẽ nhận được CD.
• Nếu bạn là sinh viên, bạn chỉ cần tới công ty chúng tôi thanh tóan 29.000 VND và nhận tòan bộ tài liệu trên trong 1 CD (nhớ mang theo thẻ sinh viên).

Tặng 1 cuốn cẩm nang tiếng Việt (dạng ebook) về các kiến thức chứng khóan và 1 cuốn ebook về kinh nghiệm mua và sử dụng xe ôtô.
Tai khoan ngan hang của tôi:

• Tài khỏan tại VietcomBank:

+ Chủ tài khoản: Phung Minh Bao
+ Số tài khoản: 0071001254679
+ Ngân hàng Vietcombank tp HCM, chi nhánh Tân Định

• Tài khỏan tài Ngân Hàng Đông Á

+ Chủ tài khoản: Phung Minh Bao
+ Số tài khoản: 0101430981
+ Ngân hàng Đông Á , TpHCM

Liên hệ Mr Bao: bao@sgc.vn , 0913732102

Trong tác phẩm bán chạy nhất và nổi tiếng nhất gần đây của mình “Thế Giới Phẳng”, Thomas L. Friedman đã nói thế giới chúng ta đang sống đã chuyển từ “Thế giới hình cầu” bắt đầu từ khi Colombus phát hiện ra Châu Mỹ, sang “Thế giới phẳng” bắt đầu khi bức tượng Berlin sụp đổ, web và các nhân tố làm phẳng khác xuất hiện vào đầu những năm cuối cùng của thế kỉ 20. Trong thế giới phẳng đó, các doanh nghiệp, cá nhân và tổ chức của VN có rất nhiều cơ hội và thách thức khi tiếp cận với thị trường và các đối thủ tòan cầu. Mọi người, mọi doanh nghiệp sẽ phải họat động nhanh và hiệu quả hơn nếu muốn tồn tại. Một trong những công cụ và nguồn lực quan trọng nhất trong Thế Giới Phẳng sẽ giúp mọi người và mọi doanh nghiệp VN họat động nhanh và hiệu quả là Công nghệ thông tin (CNTT).

Tham dự khóa học này, bạn sẽ được học các bí quyết và kinh nghiệm từ Mr Phùng Minh Bảo, CEO, Founder của Công ty SGC & Vietco, một công ty họat động trong lĩnh vực Internet và TMĐT nổi tiếng của VN từ 2001 tới nay. Giúp bạn, những nhà quản lý các doanh nghiệp, các tổ chức có những kỹ năng quan trọng trong việc khai thác các thành tựu CNTT một cách dễ hiểu và tiết kiệm nhất, giúp doanh nghiệp bạn họat động linh họat và hiệu quả để gia tăng tính cạnh tranh, tồn tại và phát triển trong việc cạnh tranh với các cá nhân và doanh nghiệp khác trong thế giới phẳng này.

Nội dung của khóa học được thiết kế dành riêng cho các Giám Đốc Điều Hành, các quản lý cấp cao và cấp trung trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ không hoặt động trong lĩnh vực CNTT. Dễ hiễu, dễ ứng dụng vào thực tế, tiết kiệm thời gian và chi phí cho học viên là mục tiêu chính của khóa học “IT cho VIP, tự tin vào thế giới phẳng”.

Nội dung chi tiết khóa học:

• Tìm kiếm và khai thác thông tin hiệu quả.

• Bảo vệ các thông tin quan trọng nhất như: mật khẩu, data (lưu trữ và di chuyển), information.

• Cách thức triển khai làm việc nhóm dễ áp dụng, chi phí thấp.

• Kỹ năng khai thác các ứng dụng, các nguồn lực freeware hoặc rất rẻ: Opensource, Gmail, Calendars, Newsgroup, Voice IP, eStore, Google pages, blogs, video clips, portal trade, mailling list, tham tán thương mại Việt Nam tại các nước.

• Kỹ năng làm việc khắp mọi nơi: văn phòng di động.

Kết thúc khóa học, bạn sẽ hiểu và biết cách tại sao:

Một chuyên gia, Marc Andreessen, nói: “… Chỉ mới 30 năm trước thôi, nếu như bạn có một sự lựa chọn để được sinh ra làm một sinh viên loại B ở Boston hay là một thiên tài ở Bangalore (Ấn Độ) hay Bắc Kinh, có lẽ bạn đã chọn Boston, bởi vì một thiên tài ở Bắc Kinh hay Bangalore không thể thật sự phát huy được tài năng của mình, không thể plug and play [cắm và chơi] một cách toàn cầu. Không còn thế nữa.
Khi thế giới là phẳng, bất cứ ai với trí thông minh, tiếp cận đến Google và máy tính không dây rẻ tiền, đều có thể tham gia vào cuộc tranh đua đổi mới. Khi thế giới là phẳng, bạn có thể đổi mới mà không cần phải di cư…”.

Lợi ích khóa học mang lại cho bạn, một nhà quản lý:

1. Biết cách tìm ra những thông tin có giá trị từ kho dữ liệu khổng lồ Internet.

2. Biết cách để người khác, doanh nghiệp khác tìm ra mình trên Internet.

3. Cách tốt nhất để bảo vệ và giữ gìn cái giá trị nhất của cá nhân và doanh nghiệp trong thời đại Kinh tế tri thức.

4. Cách lựa chọn và sử dụng các công cụ và phần mềm miễn phí để gia tăng năng suất làm việc, giảm chi phí và tránh các tổn thất nặng do bị phạt vi phạm bản quyền phần mềm.

5. Cách để làm việc và quản lý doanh nghiệp từ bên ngòai trụ sở (hotel, resort, nước ngòai, …)

6. Cách triển khai và ứng dụng các công cụ làm việc nhóm mà các công ty đa quốc gia của nước ngoài đang sử dụng với chi phí thấp và dễ triển khai phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam.

7. Cách để giảm thiểu thư rác, mất các email quan trọng, virus lây lan qua công cụ quan trọng bật nhất mà bạn đang sử dụng là thư điện tử (email). Giúp bạn tiết kiệm thời gian và chi phí do việc giảm tới 80% các thư rác và các virus lây qua email.

8. Tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả làm việc do ứng dụng IP Phone vào trong việc giao tiếp nội bộ, với các chi nhánh và với khách hàng.

Đặc biệt mỗi học viên tham dự khóa học sẽ được:

• Tặng bộ http://minhbao.wordpress.com/tag/tai-lieu-doanh-nghiep/.

• Hỗ trợ miễn phí trực tiếp và lâu dài từ chính Mr Phùng Minh Bảo (CEO & Founder của SGC & Vietco).

• Tặng file Video hướng dẫn cách sử dụng các và các phần mềm được đề cập trong khóa học.

• Tặng 238 mẫu văn bản thường được sử dụng trong doanh nghiệp và cá nhân.

• Và rất nhiều lợi ích khác…

Ghi chú:

• Vì số chỗ có hạn, vui lòng đăng ký trước 16h ngày thứ sáu 6/7/2007. Quý khách có thể đăng ký qua tel 5174010 – 5391454 – 0913732102 hoặc email info@sgc.vn hoặc điền vào form bên dưới.
• Giảm 10% cho nhóm từ 3 người trở lên.
• Chi phí trên đã bao gồm phí tham dự, tài liệu, ăn nhẹ, bút viết,…
• Thông tin khác về IT 4 VIP, các khóa đã diễn ra, hình ảnh,… xem chi tiết tại đây
• Nhận đào tạo và tư vấn riêng cho lãnh đạo doanh nghiệp .

Từ nhiều nguồn khác nhau, tôi sưu tầm được rất nhiều tài liệu có giá trị về kinh doanh và quản trị doanh nghiệp.

Bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp bao gồm các tài liệu dưới đây. Tài liệu là các quy trình, biểu mẫu trong các file word riêng biệt. Tài liệu được chuyển cho quý khách bằng đĩa CD qua chuyển phát nhanh hoặc giao trực tiếp (hoặc qua mạng).

I – Danh mục tài liệu:

1. Danh mục 23 kỹ năng quản lý.

2. Tài liệu nghiên cứu kinh doanh và quản trị DN.

3. Tài liệu hướng dẫn nhượng quyền thương hiệu.

4. Danh mục quy trình biểu mẫu quản trị nhân sự.

5. Danh mục quy trình biểu mẫu quản trị tài chính kế toán.

6. Danh mục tài liệu hướng dẫn quản trị chiến lược.

7. Danh mục tài liệu nghiên cứu quản trị marketing.

8. Danh mục tài liệu nghiên cứu quản trị nhân sự.

9. Tài liệu hướng dẫn đo lường sự thoả mãn khách hàng.

10.Tài liệu hướng dẫn và quy trình – biểu mẫu áp dụng ISO 9000.

11.Tài liệu hướng dẫn xây dựng văn hóa doanh nghiệp;

12. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

13. Thương Mại Điện Tử (các bài giảng về TMDT của các chuyên gia người Việt Nam và nước ngòai tại Seameo)

II – Giá cả : miễn phí , download tại đây

Nếu bạn không có thời gian hay điều kiện để download, tôi sẽ giao toàn bộ tài liệu trong 1 CD tới tận nhà của bạn. Xem chi tiết tại đây

IV – Thông tin liên hệ:
Mr Bảo 0913732102
Email / YIM: bao_pm@yahoo.com

Tài liệu này được biên soạn dưới dạng file power point, thuận lợi cho quý vị nâng cao quản lý và đào tạo quản lý trong nội bộ doanh nghiệp.

1. Quản lý thời gian, 36 trang.
2. Quản trị sự thay đổi, 36 trang.
3. Kỹ năng lập kế hoạch, 34 trang.
4. Kỹ năng kiểm tra, 29 trang.
5. Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên, 27 trang.
6. Kỳ năng giao tiếp, 44 trang.
7. Kỷ năng set up và quản lý quy trình – MBP, 101 trang.
8. Kỹ năng quản lý theo mục tiêu – MBO, 42 trang.
9. Kỷ năng quản lý và kiểm soát hồ sơ hiệu quả, 46 trang.
10. Kỷ năng tuyển dụng, 41 trang.
11. Kỷ năng làm việc nhóm, 72 trang.
12. Kỷ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, 60 trang.
13. Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc, 42 trang.
14. Kỷ năng động viên nhân viên, 35 trang.
15. Kỷ năng tổ chức và điều khiển hội hộp, 32 trang.
16. Kỷ năng giải quyết xung đột, 27 trang.
17. Kỹ năng giao việc uỷ quyền, 35 trang.
18. Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống, 36 trang.
19. Kỹ năng thuyết phục, 33 trang.
20. Kỹ năng xây dựng và thực hiện 5S, 106 trang.
21. Kỹ năng hoặc định chiến lược, 113 trang.
22. Kỹ năng tổ chức công việc, 44 trang.
23. Kỹ năng quản trị thông tin, 52 trang.

Ngoài ra, quý vị có thể tham khảo thêm: kỹ năng thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ (279 tr), quản trị bán hàng (44 trang), hướng dẫn đo lường sự thoả mãn khách hàng (22 trang)…

I – Tóm tắt:Là hệ thống tài liệu về kinh doanh và quản trị Doanh nghiệp, bao gồm 2797 trang. Tài liệu bao gồm cácnội dung: quản trị chiến lược, quản trị marketing, quản trị bán hàng, quản trị nhân sự, quản trị sản xuất, quản trị thương hiệu, tài liệu cho nhà quản lý, thành lập DN…

II – Danh mục tài liệu chi tiết tài liệu nghiên cứu KD và QTDN

1.  Quản trị bán hàng: 160 trang.
1.1     Các công cụ phân tích và lập kế họach của Giám
đốc bán hàng.
1.2     Chiến lược và cơ cấu tổ chức của lực lương bán
hàng.
1.3     Dự báo bán hàng và lập ngân sách.
1.4     Giám đốc bán hàng chuyên nghiệp.
1.5     Kỹ năng chăm sóc khách hang trước bán hang.
1.6     Kỹ năng quản trị trong bán hàng.
1.7     Nghề bán hàng và quản trị bán hàng.
1.8     Tuyển dụng – lựa chọn và đào tạo nhân viên bán
hàng.

2. Quản trị chiến lược: 249 trang
2.1     Chiến lược kinh doanh của các DN.
2.2     Cơ cấu tổ chức DN, Dự báo rủi ro DN.
2.3     Dự báo sớm những rủi ro doanh nghiệp vừa và nhỏ.
2.4     Làm thế nào họach định chiến lược thành công
2.5     Lập kế họach kinh doanh
2.6     Quản trị chiến lược DN
2.7     Quản lý đổi mới và công nghệ
2.8     Quản trị công nghệ chiến lược
2.9     Quản trị nhân sự chiến lược
2.10    Quy chế họat động DN

3. Câu chuyện quản lý và kinh doanh: gồm 80 file 245 trang

4. Kiến thức cơ bản về KD: 175 trang
4.1     Các học thuyết về kinh doanh
4.2     Các kiến thức cơ bản về thị trường
4.3     Các phương pháp kích thích mua hàng
4.4     Các phương pháp quản trị DN
4.5     Các phương pháp thông tin và QĐ
4.6     Các phương pháp với đối thủ cạnh tranh
4.7     Các quan điểm cơ bản trong KD
4.8     Cạnh tranh trong cơ chế thị trường
4.9     Nghệ thuật KD và phát triển DN
4.10    Quản trị rủi ro và khủng hoảng.
4.11    Thời cơ trong KD
4.12    Xử lý các yếu tố đầu vào cho DN.

5. Nhà quản lý : phong cách lănh đạo, lănh đạo theo phong
cách Nhật bản, phương pháp ra quyết định, thành công và
thất bại của nhà quản lý. 210 trang

6. Quản lý mối quan hệ khách hàng: 24 trang

7. Quản trị marketing:  424 trang
7.1     Những vấn đề cơ bản marketing.
7.2     Phân tích môi trường marketing
7.3     Phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh
7.4     Phân tích thị trường DN, hành vi mua sắm DN
7.5     Phân tích thị trường tiêu dùng, hành vi mua sắm
người tiêu dùng
7.6     Hệ thống thông tin marketing
7.7     Thị trường mục tiêu
7.8     Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu
7.9     Chiến lược marketing.
7.10    Chiến lược phân phối
7.11    Chiến lược sản phẩm và dịch vụ
7.12    Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
7.13    Chiến lược định giá
7.14    Định vị sản phẩm
7.15    Phân tích sản phẩm mới
7.16    Kế hoạch marketing
7.17    Thiết kế một số chiến lược marketing
7.18    Thực hiện các chương tŕnh marketing
7.19    Kiểm tra marketing

8. Quản trị thương hiệu 235 trang

9. Thành lập DN 185 trang

10. Quản trị XNK và ngoại thương 55 trang

11. Quản trị tài chính kế toán: 402 trang
11.1    Kế toán căn bản.
11.2    Các nguyên tắc cơ bản của kế toán tài chính
11.3    Nhập môn báo cáo tài chính
11.4    Báo cáo tài chính
11.5    Phân tích báo cáo tài chính
11.6    Các khoản vay tài chính
11.7    Phân tích phương pháp cho vay truyền thống
11.8    Phân tích tài chính
11.9    Quản lý thông tin tài chính
11.10   Tiếp cận tài chính ở Việt nam
11.11   Kế toán chênh lệnh và các quyết định ngăn hạn
11.12   Cẩm nang chi phí
11.13   Hướng dẫn hoàn thuế VAT
11.14   Hướng dẫn khai báo thuế
11.15   Hướng dẫn miễn giảm thuế
11.16   Hướng dẫn nộp thuế
11.17   Hướng dẫn quyết toán thuế
11.18   Hướng dẫn tìm nguồn tài trợ
11.19   Hướng dẫn tự tính, tự kê khai, tự nộp thuế
11.20   Những sai sót liên quan đến thuế
11.21   Biểu mẫu quyết toán thuế, tài chính bằng excel.

12. Quản trị nhân sự: 197 trang
12.1    Tổng quan về quản trị nhân sự
12.2    Tóm tắt quản trị nhân sự.
12.3    Cơ cấu tổ chức DN.
12.4    Đánh giá thực hiện công việc
12.5    Đào tạo và huấn luyện nhân viên
12.6    Hợp đồng lao động và giải quyết tranh chấp lao
động
12.7    Tuyển dụng nhân viên.
12.8    Phân tích công việc
12.9    Phương pháp đánh giá nhân viên.
12.10   Trả công lao dong

13.Quản trị sản xuất 236 trang.
13.1    Tổng quan về quản trị sản xuất
13.2    Điều độ sản xuất
13.3    Năng suất
13.4    Quản trị hoạt động (tiếng Anh)
13.5    Quản lý chất lượng
13.6    Quản lý dự trữ
13.7    Quản lý nội bộ
13.8    Quyền sở hữu DN
13.9    Thiết kế mặt bằng
13.10   Thiết kế sản phẩm
13.11   Thiết kế và đánh giá công việc,
13.12   Tiêu chuẩn ISO 9000
13.13   Xây dựng và áp dụng ISO 9000.
13.14   Xây dựng và áp dụng ISO 14000
13.15   Xây dựng và áp dụng SA 8000.

Danh mục tài liệu nhượng quyền thương hiệu

1.  Tài liệu nghiên cứu về nhượng quyền:
*     Tài liệu nghiên cứu nhượng quyền thương hiệu, 12
trang.

2.   Mẫu một số tài liệu về nhượng quyền:

Đặc biệt nhất là mẫu hợp đồng nhượng quyền rất chi tiết, dài 44 trang.

*     Hop dong franchise Wifi, 10 trang.
*     CHI PHI MO CUA HANG CHUNG,2 trang.
*     Hop dong franchise PS A, 5 trang.
*     Chi tiet nhuong kinh doanh, 2 trang
*     Hop dong nhuong quyen hop tac, 4 trang.
*     Hợp đồng mẫu Franchise 14 Pho Noodle, 2 trang.
*     Cẩm nang hoạt động, 30 trang.
*     Mẫu phiếu đánh giá mặt bằng kinh doanh, 3 trang.
*     Mẫu đăng ký tìm hiểu mua Franchise, 4 trang.

3. Văn bản pháp luật về nhượng quyền:
*     ND so 35.2006.NĐ-CP

4.  Một số điều kiện của các thương hiệu nhượng
quyền:
*     Allegra
*     Cinnabon
*     IHG
*     KFC
*     Wing Zone

5.  Các bài báo về nhượng quyền:
*     5 nhân tố thành công của việc nhượng quyền thương
hiệu
*     7 bước để thành công khi chọn nhượng quyền thương
hiệu
*     Bạn biết gì về franchising
*     Bảy ứng dụng quan trọng của định giá thương hiệu
*     Chiến lược mua thương hiệu
*     Cơ hội kinh doanh và nhượng quyền kinh doanh  cái nào
thích hợp với bạn
*     Danh sách hạng mục sản phẩm  dịch vụ phù hợp với
việc nhượng quyền tại Việt Nam
*     Đi tìm sự hòa hợp trong nhượng quyền thương hiệu
*     Franchise – Bí quyết thành công   Lý Quí Trung
*     Giấy phép nhượng quyền kinh doanh  làm gì để đạt
được lợi ích tốt nhất từ nó
*     Mc Donald Hoạt động tổ chức và nhượng quyền thương
hiệu
*     Mối quan hệ nhượng quyền
*     nhân tố thành công của việc nhượng quyền thương
hiệu
*     Như thế nào là nhượng quyền thương mại
*     Nhượng quyền đem lại lợi ích gì
*     Nhượng quyền thương hiệu
*     Nhượng quyền thương hiệu  Bí quyết của sự thành
công
*     Nhượng quyền thương mại can can nhac truoc khi luat hoa
*     Nhượng quyền và việc bảo vệ thương hiệu của bạn
*     Tôi có nên mua hình thức được nhượng quyền
*     Tôi có nên sử dụng mô hình nhượng quyền để phát
triển ngành kinh doanh của mình
*     Xây dựng thương hiệu Làm thế nào để việc sáp
nhập và mua lại
*     Xây dựng thương hiệu Lam the nao de xay dung sap nhap va mua
lai

Danh mục chi tiết tài liệu ứng dụng quản trị HCNSI/ Phần I: chức năng hành chánh:
1. Quy đinh an toàn sức khoẻ 9 trang

2. Thủ tục bảo trì cty 11 trang

3. Biểu mẫu hành chánh – nhân sự: bảng chấm công,
bảng ghi nhận quá tŕnh làm việc của CNV, bảng quản lý
giờ công của CNV, biểu mẫu biên nhận hồ sơ, biểu mẫu
đóng BHYT, biểu mẫu CNV trực tháng, danh sách tuyển dụng
trong tháng, danh sách đóng BHXH, danh sách thâm niên, giấy
đề nghị tăng ca, giấy điều động nhân sự, hợp đồng
thử việc, danh sách lý lịch CNV, quản lý giờ tăng ca
trong tháng, quản lư phép năm.

4. Quy trình và biểu mẫu đánh giá nhà cung ứng 9 trang

5. Hoạt động y tế:
• Hướng dẫn sơ cấp cứu 4 trang
• Hướng dẫn cấp cứu tai nạn lao động. 2 trang
• Trách nhiệm quyền hạn, mô tả công việc bộ phận y
tế. 1 trang

6. Kiểm kê tài sản: bảng kê tài sản, kế hoạch kiểm
kê, mă thiết bị. 3 trang

7. Phòng cháy chữa cháy:
• Các dụng cụ PCCC thường dùng 1 trang
• Hướng dẫn sử dung binh PCCC 1 trang
• Hướng dẫn sử dung voi rong cứu hoả 1 trang
• Kế hoạch thoát hiểm mẫu. 1 trang
• Kế hoạch thực hiện PCCC Cty 4 trang
• Nội quy PCCC 1 trang

8. Quản lý toà nhà văn pḥng: Check list để kiểm tra toà
nhà văn pḥng 2 trang

9. Quản trị tài sản:
• Chính sách quản lý tài sản 4 trang
• Quy định quản lý tài sản DN 4 trang
• Quy định mua, quan lý, sử dụng tài sản, trang thiết
bị. 11 trang

10. Quy định quản lư văn phòng phẩm và biểu mẫu 5 trang

11. Quy định về an ninh
• Chechlist kiểm tra an ninh cty 6 trang
• Hợp đồng về an ninh, các nội dung quản lý an ninh 5
trang

12. Vệ sinh lao động: chương trình kiểm tra vệ sinh lao
động 1 trang

Phần 2: Chức năng nhân sự
1. Đánh giá công việc:
• Bản đánh giá công việc hàng tháng 2 trang
.  Quy định đánh giá công việc 2 trang.
• Đánh giá công việc dưới góc nhìn 360 độ. 3 trang
• Mẫu đánh giá công việc pḥng KD 2 trang

2. Đào tạo:
• Báo cáo kết quả học tập 1 trang
• Báo cáo kết quả học tập 6 tháng 1 trang
• Biểu mẫu đào tạo ngành. 9 trang
• E learning phương thức đào tạo mới. 3 trang
• Phiếu đánh giá kết quả đào tạo. 1 trang
• Thủ tục đào tạo và biểu mẫu 12 trang

3. Hoạch định nhân sự:
• Hoạch định nguồn nhân lực 6 trang
• Kế hoạch ứng dụng nguồn nhân lực và biểu mẫu. 26
trang

4. Mô tả và tiêu chuẩn công việc:

• Biểu mẫu mô tả công việc. 4 trang
• Bảng phân tích công việc. 3 trang
• Bảng câu hỏi để phân tích công việc. 3 trang
• Nội dung chính mẫu bản mô tả – tiêu chuẩn công
việc. 1 trang

5. Quản lý kỷ luật.
• Cách thức xử lý tranh chấp lao động. 1 trang
• Thủ tục xử lý vi phạm, khiếu nại và biểu mẫu. 11
trang

6. Quy định quản lý nhân sự chung và biểu mẫu. 16 trang

7. Quy chế lương thưởng – kỹ luật.
• Các biện pháp kích thích nhân viên. 1 trang
• Hướng dẫn công việc quản lý chế độ. 3 trang
• Kỹ luật khen thưởng nhân viên. 4 trang
• Quy chế lương thưởng công ty. 7 trang
• Quy chế khen thưởng kỷ luật. 5 trang

8. Quy trình quản lý nhân sự. 8 trang

9. Thăng tiến: phiếu thăng chức GĐ, TP 2 trang

10. Tuyển dụng:
• Bản câu hỏi phỏng vấn. 4 trang
• Kết quả đánh giá phỏng vấn. 2 trang
• Lựa chọn nhân sự trong hay ngoài DN. 1 trang
• Mẫu đánh giá chất lượng quảng cáo. 1 trang
• Thủ tục tuyển dụng và biểu mẫu version 2.0. 32 trang

Phần 3 Chức năng tổ chức:
1. Chức năng nhiệm vụ Pḥòng HCNS version 2.0 27 trang
2. Chức năng nhiệm vụ Phong kế toán 19 trang
3. Chức năng nhiệm vụ Phong KD 15 trang
4. Chức năng nhiệm vụ XN SX 3 trang
5. Phân công nhiệm vụ BGD 3 trang

Phần 4: Chức năng quản trị
1.    Hệ thống quy định DN:
1.1     Điều lệ công ty 13 trang
1.2     Nội quy chung công ty 2 trang
1.3     Nội quy công ty tổng hợp 8 trang
1.4     Nội quy xưởng SX 2 trang
1.5     Quy định trả lương 8 trang
1.6     Quy định bốc xếp 2 trang
1.7     Quy định chế độ báo cáo nội bộ toàn công ty 9 trang
1.8     Quy định lề lối làm việc 6 trang
1.9     Quy định pḥòng gian bảo mật 3 trang
1.10    Quy định quản lý thông tin 1 trang
1.11    Quy định quản lý và sử dụng điện năng. 2 trang
1.12    Quy định ra vào cổng của khách hàng. 4 trang
1.13    Quy định sử dụng điện thoại 2 trang
1.14    Quy định sử dụng máy fax 2 trang
1.15    Quy định sử dụng máy photo 2 trang
1.16    Quy định sử dụng máy tính, mạng nội bộ. 2 trang
1.17    Quy định sử dụng xe trong công ty. 1 trang
1.18    Quy định về canteen. 2 trang
1.19    Thoả ước lao động tập thể 14 trang

1.2. Quản lý hồ sơ, tài liệu:
• Hướng dẫn quản lý hồ sơ 1 trang
• Hướng dẫn lập lưu đồ, quy tŕnh 1 trang
• Thủ tục kiểm soát tài liệu, biểu mẫu. 24 trang

1.3. Văn hoá DN:
• Danh sách các yếu tố văn hoá DN. 1 trang
• Làm thế nào xây dựng văn hoá DN. 7 trang
• Văn hoá DN ở nước ta hiện nay. 15 trang
• Văn hoá DN với chiến lược KD. 7 trang

Danh muc tài liệu quản trị tài chính kế toánI/ Tài liệu nghiên cứu tài chính kế toán

(trích trong tài liệu nghiên cứu kinh doanh và quản trị doanh nghiệp):

11. Quản trị tài chính kế toán: 402 trang
11.1 Kế toán căn bản.
11.2 Các nguyên tắc cơ bản của kế toán tài chính
11.3 Nhập môn báo cáo tài chính
11.4 Báo cáo tài chính
11.5 Phân tích báo cáo tài chính
11.6 Các khoản vay tài chính
11.7 Phân tích phương pháp cho vay truyền thống
11.8 Phân tích tài chính
11.9 Quản lý thông tin tài chính
11.10 Tiếp cận tài chính ở Việt nam
11.11 Kế toán chênh lệnh và các quyết định ngăn hạn
11.12 Cẩm nang chi phí
11.13 Hướng dẫn hoàn thuế VAT
11.14 Hướng dẫn khai báo thuế
11.15 Hướng dẫn miễn giảm thuế
11.16 Hướng dẫn nộp thuế
11.17 Hướng dẫn quyết toán thuế
11.18 Hướng dẫn tìm nguồn tài trợ
11.19 Hướng dẫn tự tính, tự kê khai, tự nộp thuế
11.20 Những sai sót liên quan đến thuế
11.21 Biểu mẫu quyết toán thuế, tài chính bằng excel.

II. Tài liệu ứng dụng quản trị tài chính kế toán
(trích trong tài liệu ứng dụng quản trị công ty thương mại):

6. Quản trị tài chính kế toán
6.1 Quy định – quy chế kế toán
6.1.1 Quy chế tài chính (6 trang)
6.1.2 Quy định lập và lưa sổ sách kế toán (4trang)
6.1.3 Quy định về chứng từ thanh toán (3trang)
6.1.4 HDCV – Luân chuyển Chứng Từ (3 trang)
6.1.5 Hướng dẫn công việc hạch toán (6trang)
6.1.6 Mẫu Theo Dõi HDKT phát sinh (1trang)
6.1.7 Quy trình quyết toán thuế VÁT (5trang)
6.1.8 Mẫu kế hoạch tài chính tháng (1trang)
6.1.9 Quy chế kiểm toán nội bộ (4 trang)
(Phần này còn một số quy trình về thu chi, công nợ,
chúng tôi đang chỉnh sửa lại và sẽ phát hành trong tháng
02.2006)

6.2 Chức năng nhiệm vụ và mô tả phòng kế toán
6.2.1 Ban tổ năng nhiệm vụ và sơ đồ tổ chức phòng
kế toán ( 2 trang)
6.2.2 Mô tả công việc Giám đốc tài chính ( 2 trang)
6.2.3 Mô tả công việc kế toán trưởng (2 trang)
6.2.4 Mô tả công việc trưởng phòng kế toán (2 tang)
6.2.5 Mô tả công việc trưởng phòng tài vụ ( 2)
6.2.6 MTCV kế toán tổng hợp (2 Trang)
6.2.7 MTCV kế toán công nợ ( 3 trang)
6.2.8 MTCV kế toán nghiệp vụ thuế (2 trang)
6.2.9 MTCV kế toán xây dựng cơ bản và tài sản cố
định( 2 trang)
6.2.10 MTCV kế toán kho
6.2.11 Mô tả công việc kế toán cửa hàng (2 trang)
6.2.12 Mô tả công việc nhân viên thủ quỹ (3 trang)
6.2.13 MTCV kế toán kiểm tra (2trang)

III. Tài liệu ứng dụng quản trị TCKT

(trong phần tài liệu ứng dụng quản trị công ty XD)
6.1 Quy chế tài chính, 9 trang.
6.2 Quy chế chi tiêu nội bộ, 7 trang.
6.3 Hướng dẫn công việc hạch toán, 6 trang.
6.4 Mẫu Theo Dõi HDKT phát sinh,1trang
6.5 Quy trình quyết toán thuế VAT, 5 trang
6.6 Mẫu kế hoạch tài chính tháng,1 trang
6.7 Quy chế kiểm toán nội bộ, 4 trang
6.8 Quy định lập và lưa sổ sách kế toán, 4 trang
6.9 Quy định về chứng từ thanh toán, 3 trang
6.10 HDCV – Luân chuyển Chứng Từ, 3 trang

VI. Tài liệu ứng dụng khác.
1. Quy trình tính và thanh toán lương.4 trang
2. Quy trình tạm ứng và quyết toán tạm ứng,6 trang
3. Quy trinh lap ke hoach chi phi, tam ung duyet mua va duyet chi, 8 trang.
4. Quy trình thu chi tiền măt, 5 trang.
5. Phiếu đề nghị tam ứng
6. Phiếu đề xuất mua
7. Phiếu đề nghị duyệt chi
8. Phiếu chi tiềm mặt
9. Phiếu thu tiền mặt
10. Bảng dự trù chi phí
11. Phiếu quyết toán tạm ứng
12. Phiếu dự toán chi tiêu
13. Phiếu đề nghị thanh toán

Danh mục tài liệu hướng dẫn và xây dựng chiến lược.

1. Tài liệu hướng dẫn xây dựng chiến lược.

• Tóm tắt hưỡng dẫn lập kế hoạch chiến lược (2 trang)
• Phân tích môi trường vĩ mô (2 trang)
• Ma tận đánh giá các yếu tố môi trường (2 trang)
• Phân tích môi trường vi mô (6 trang)
• Ma trận hình ảnh cạnh tranh (2 trang)
• Phân tích môi trường nội bộ (5 trang)
• Ma trận nội bộ (2 trang)
• Xây dựng và chọn lựa chiến lược (7 trang)
• Chọn lựa chiến lược, 4 trang.
• Xác định chiến lược bộ phận chức năng, 5 trang.
• Xác định xứ mạng và mục tiêu (3 trang)
• Thực hiện chiến lược, 2 trang.
• Kiểm tra chiến lược, 2 trang.
• Mẫu kế hoạch kinh doanh 2 (10 trang)

2.Tài liệu nghiên cứu QTCL

• Khái quát về quản trị chiến lược, 6 trang.
• Nghiên cứu môi trường, 11 trang.
• Phân tích nội bộ, 6 trang.
• Phân tích môi trường và hệ thống thông tin, 5 trang.
• Xác định sứ mạng và mục tiêu, 5 trang.
• Xây dựng chiến lược để lựa chọn, 9 trang.
• Chọn lựa chiến lựõc của DN, 7 trang.
• Xây dựng chiến lược ở đơn vị kinh doanh, 7 trang.
• Thực hiện chiến lược, 7 trang.
• Kiểm tra đánh giá chiến lược, 3 trang.